RELAŢIA PĂRINTE COPIL: MAŞTERA

masteraLiteratura de specialiate abundă în sfaturi din zona parenting despre cum, când şi în ce fel să interacţionăm cu copilul, ce trebuie şi ce nu trebuie să facă sau să zică părintele în toate etapele de creştere ale copilului, zece reguli de aur pe care trebuie să le respecte mama sau tata în educaţia copilului. Nu am găsit însă în blogurile sfătuitoare nimic despre copil şi mama vitregă, adoptivă sau surogat, cu toate că societatea modernă cunoaşte din ce în ce mai multe cazuri de familii reîntregite sau refăcute, cum vreţi să le numiţi. Sunt tot mai multe familii în care soţii de o parte sau de alta vin în căsnicii cu copii din relaţii anterioare sau pur şi simplu adoptă copii din diverse motive. În astfel de cazuri apare realtia de tip: copil – mama nebiologica sau mama vitregă.
Este cunoscut că o mama naturală este condusă dacă nu prin educaţie atunci prin instinct, în creşterea şi educaţia copilului de cel mai natural şi sigur proces: iubirea necondiţionată. În cazul situaţiilor atipice, mama nebiologica aflată în realtie cu copilul, indiferent de motivul mai mult sau mai puţin sincer în care a ajuns în această postură este, fără ipocrizie, vitregită la rândul ei de instinctul matricial de iubire maternă. Ea poate însă să şi-l cultive şi poate juca un rol în această realtie în funcţie de cât de sinceră este, cât de motivată este sau cât de multe abilităţi înnăscute are în această direcţie.
Am ales să vorbesc despre o astfel de relaţie, pentru că deşi este un subiect aproape intim, sunt în măsură în acest moment să tratez subiectul în mod detaşat. Da! am avut experienţa personală a trei mame vitrege.
Prima dintre ele a fost MAŞTERĂ, a două a fost mama-prietenă şi cea de a treia a fost o mama asimilabilă cu noţiunea de: “cunoştinţă accidentală”. Este ştiut că în evoluţie, copilul are trei etape de dezvoltare biologică şi comportamentală: copilăria mică, pubertatea şi adolescenţă propriu zisă. Toate etapele sunt extreme de sensibile dar pubertatea situată în intervalul de vârstă 10-14 ani este zona cea mai critică. Raportat la aceste trei etape prima mea mamă vitregă s-a suprapus peste perioada de pubertate. Nu am să fac portretul mamei MAŞTERĂ pentru că îl cunoaştem cu toţii, dar pot să spun că în lupta mea afectiv-emoţională din acea perioadă, mi-am dezvoltat instinctiv abilităţile de luptător, uneori chiar şi când nu este cazul, în asemenea măsură încât în tot restul vieţii a trebuit să învăţ pas cu pas ce înseamnă empatia, pe care până la o anumită vârstă nici nu ştiam să o definesc.
Cea de a două mama vitregă mi-a relevant uimirea de a afla că cineva străin poate să fie interesat de ce simţi şi ce gândeşti şi asta când tocmai traversam adolescenţa propriu zisă şi din acest motiv înţeleg prietenia ca o valoare umană specială.
Cea de a treia mama – care s-a suprapus peste intrarea mea în maturitate, m-a făcut să am un extrem de ascuţit simţ în a depista persoanele ipocrite de la prima vedere.
Fiecare etapă a dezvoltării emoţionale a copilului este influenţată hotărâtor de cei în preajma cărora creşte, toate evenimentele şi experienţele trăite născând trăsături de caracter explicite pentru omul matur de mai târziu.
Cu toate că fiecare dintre relaţiile experimentate de mine, nu au fost dintre cele mai fericite,mă gândesc că în partea pozitivă a personalităţii mele ele poate au adus şi un plus valoare.
Fără a da sfaturi de cum e mai bine să faci într-o relaţie copil- mama vitegra , întrebarea mea de final este: Tu ce fel de mama vitregă ai fi?

Articol scris de: Mihaela Stan

Publicat în Blog | Lasă un comentariu

Testul suprem al maturităţii: relaţia cu copilul tău

Hand i hand_2Ştii bine că a fi părintele unui copil este o experienţă unică care nu poate fi imaginată  ci asumată şi trăită clipă de clipă. Odată ce ai devenit părinte începi să doreşti tot binele din lume pentru fiul sau fiica ta. Îţi doreşti acest lucru cu aşa de mare ardoare încât  ajungi chiar să te lupţi cu copilul tău pentru a-l convinge să accepte ceea ce tu consideri că este bine pentru el: cea mai bună gardiniță, cea mai bună şcoală, cea mai bună facultate sau cea mai bună slujbă.

Unii părinţi, din teama de a nu pierde controlul asupra a ceea ce fac copii lor recurg la aplicarea cu iscusinţă a penalizării, recompensării, negocierii sau a altor tehnici de manipulare. Ei urmăresc ca prin restricții să-şi determine proprii copii sau pe cei pe care îi au în grijă să nu mai plângă, să le placă ce le place lor, să gândească ca ei sau să se comporte aşa cum îşi doresc ei. Procedând astfel, părinţii îşi împing copiii mai degrabă să le încalce restricţiile decât să le respecte, doar pentru a avea apoi motive să-i eticheteze ca fiind “copii problemă”.
Alţi părinţi, din teama de a nu pierde controlul asupra altor priorităţi pe care le pun mai presus de copii lor, aleg să piardă un lucru pe care mai târziu sufletele lor îl vor regreta amarnic: legătura cu sufletul propriului copil.

Copii sunt darul divin pe care l-ai primit atunci când ai ales să devii părinte. Meriţi acest dar pentru că prin alegerea ta ai dovedit că eşti gata să dai examenul  suprem al maturităţii tale: să îl înțelegi pe copilul tău și să te comporți față de el pentru ca acesta să se bucure de dragostea ta necondiționată atât timp cât tu exişti.
Ce ai simţit când pentru prima oară ţi-ai ţinut în braţe bebeluşul abia adus pe lume ? Ce ai simţit când pentru prima oară ţi-ai dus copilul de mânuţă la şcoală ? Ce ai simţit când pentru prima oară ai descoperit că copilul tău gândeşte altfel decât tine ? Ce ai simţit când pentru prima oară copilul tău a ales altfel decât tine ? Este important să conştientizezi ceea ce simţi în relaţia cu copilul tău pentru că nu te poţi ascunde. În relaţia cu copilul tău, ceea ce simţi tu, simte şi el.

Cu siguranţă  îţi doreşti să fii un părinte bun pentru copilul tău. Dar cum alegi să-i demonstrezi acest lucru ? Prin logica argumentelor, presiunea manipulării, forţa brută, sau prin prezenţă, afecţiune, încredere şi respect faţă de propriile lui alegeri?
Coachingul este calea prin care poţi deveni cel mai bun părinte dintre câţi poţi fi tu pentru copilul tău.
Numai copilul tău poate evalua, după ce tu nu vei mai fi,  dacă ai fost o mamă bună sau un tată bun. El este cel care pe tot parcursul vieţii tale este adânc conectat cu tine şi îţi măsoară bucuria, iubirea şi pacea din suflet atunci când sunteţi împreună. Copilul tău este cel care te provoacă să te transformi pentru a înţelege cu adevărat sensul vieţii.
Tu ca părinte, ce alegi acum să faci ?

Articol scris de:  Iulian Luca

Publicat în Blog | Lasă un comentariu

Invitaţie la Coaching Support Group – 29 Iunie 2016 | Trend vs. Autenticitate

janaPentru a putea fi acceptați de societatea în care trăim, încă de mici învățam să ne conformăm unor modele impuse de părinții, prietenii sau profesorii noștri. Mai apoi, atunci când plecăm în călătoria vieții indiferent că suntem tineri sau mai puțini tineri, femeie sau bărbat, ne punem mereu întrebarea: “Arăt suficient de bine, sunt în trend?” Fiind ancorați în convingerile și valorile noastre, în stilul nostru personal , de fiecare data când ne pregătim să ne facem remarcați o voce secretă ne șoptește în ureche: “Sunt oare pe val? Cum aș putea face diferența?”

Ce atârnă mai mult în balanță , autenticul sau micile tentații  ale ultimului sezon vestimentar lansat de , să zicem, Vivienne Westwood? Cum ne adaptam la tot ce înseamnă modă sau modele fără să renunțam la convingerile noastre?
Despre cum să ne păstrăm autenticitatea atât în modă cât și în viață, ne va vorbi la întâlnirea de Coaching Support Group din această lună, invitată noastră Jana Andreescu, artist plastic consacrat, profesor și îndrumător spiritual pentru generații întregi de tineri. Fiind implicată în societatea civilă și în numeroase activități de caritate, Jana pleacă de la ideea că “Totul este schimbător pe lumea asta. Autenticul rămâne latură care conferă conexiunile capabile de progres moral și material indiferent de trecerile timpului.”

În partea a doua a întâlnirii vei avea oportunitatea să experimentezi sesiunile individuale de coaching sau discuţiile de tip Mastermind Grup.

Agenda întâlnirii:
18:00 – 18:15 înregistrarea participanţilor
18:15 – 18:30 deschiderea întâlnirii – alocuţiune de întâmpinare
18:30 – 19:15 ˝Trend vs. Autentic” comunicarea invitatului special
19:15 – 19:30  pauză
19:30 – 20:00 coaching/grup tematic
20:00 – 20:10 completarea formularului de feed-back
20:10 – 20:30 încheiere– alocuţiune de final

Întâlnirea va avea loc in Cladirea ICE (et.6) de la adresa:
Str. Portului, nr. 19A, Galaţi.
Participarea la eveniment presupune trimiterea confirmării de prezenţă prin email pană luni 27 Iunie si o contribuţie de 30 RON care se achită la locul întâlnirii.

Persoană de contact: Georgiana Dedis– dedis_georgiana@yahoo.com .

Te aşteptăm cu drag sa te alaturi Coaching Support Group Galaţi !

Echipa Coaching Support Galaţi

Publicat în Blog | Lasă un comentariu

Invitaţie la Coaching Support Group – 25 Mai 2016 | Cum să ai timp pentru toate !

EugeniaEste oare timpul pe cale de dispariţie ? Acasă sau la serviciu, deseori regretăm că multe dintre lucrurile pe care am fi dorit să le facem nu le-am făcut. Mai mult, ajungem să ne resemnăm renunţând la a face lucrurile pe care le-am dori pentru că ştim că nu vom avea timp de ele.  În fiecare zi auzim în jurul nostru, fie de la rude, prieteni, colegi, cunoştinţe, ori chiar necunoscuţi, veşnică replică: “Nu am avut timp…Nu am timp”.  Lipsa timpului pare în ziua de azi că a devenit o problemă pentru noi toţi. Ce putem face pentru a ne ocroti timpul şi a ne bucura că-l investim în împlinirea noastră ?

Despre cum să avem timp de toate, ne va vorbi la întâlnirea de Coaching Support Group din această luna, invitată noastră Eugenia Notarescu. De-a lungul timpului, Eugenia a acumulat  o bogată experienţă  profesională în calitate de  Jurnalist de radio şi televiziune, Director de programe la TV Galaţi şi producător emisiuni la Digi 24 Galaţi. În prezent ea este realizator de emisiuni la RTv Galaţi Brăila şi mama a doi copii.

În partea a doua a întâlnirii vei avea oportunitatea să experimentezi sesiunile individuale de coaching sau discuţiile de tip Mastermind Grup.

Agenda întâlnirii:
18:00 – 18:15 înregistrarea participanţilor
18:15 – 18:30 deschiderea întâlnirii – alocuţiune de întâmpinare
18:30 – 19:15 ˝Cum să ai timp pentru toate !” comunicarea invitatului special
19:15 – 19:30  pauză
19:30 – 20:00 coaching/grup tematic
20:00 – 20:10 completarea formularului de feed-back
20:10 – 20:30 încheierea întâlnirii – alocuţiune de final

Intalnirea va avea loc in Cladirea ICE (et.6) de la adresa:
Str. Portului, nr. 19A, Galaţi.
Participarea la eveniment presupune trimiterea confirmării de prezenţă prin email pană luni 23 Mai si o contribuţie de 30 RON care se achită la locul întâlnirii.

Persoană de contact: Georgiana Dedis– dedis_georgiana@yahoo.com .

Te aşteptăm cu drag sa te alaturi Coaching Support Group Galaţi !

Echipa Coaching Support Galati

 

Publicat în Blog | Lasă un comentariu

Invitaţie la Coaching Support Group – 27 Aprilie 2016 |Controlează stresul şi creşte calitatea vieții tale !

Foto ValentinaUneori viaţa pare un carusel care se învârte cu viteză ameţitoare, într-un joc de lumini din ce în ce mai orbitor şi pe fondul unui zgomot a cărui intensitate creşte asurzitor. Situaţiile pe care le experimentăm zilnic ne probează prin complexitatea lor, limitele şi capacitatea de adaptare. Unii acceptă provocările pe când alţii le evită. Cu ce fel de stres ne alegem şi cum ne influenţează acesta calitatea vieţii ?  Este pentru noi stresul un “duşman” sau mai degrabă un “prieten”?

Despre stres, cauze, efecte, reacţii şi puterea de a schimbă lucrurile prin schimbarea percepţiilor noastre ne va vorbi la întâlnirea de Coaching Support Group din această lună, invitata noastră Valentina Lupaşcu. Valentina  are o experienţă considerabilă în Consilieră Psihologică şi Psihoterapie, fiind  Specialist în Psihoterapie Experienţială şi Hipnoză clasică şi ericksoniană.

În partea a doua a întâlnirii vei avea oportunitatea să participi la dezbateri pe tema întâlnirii, să experimentezi sesiunile individuale de coaching sau pe cele de tip Mastermind Grup.

Agenda întâlnirii:
18:00 – 18:15 înregistrarea participanţilor
18:15 – 18:30 deschiderea întâlnirii – alocuţiune de întâmpinare
18:30 – 19:15 ˝Controlează stresul…” comunicarea invitatului special
19:15 – 19:30  pauză
19:30 – 20:00 coaching/grup tematic
20:00 – 20:10 încheierea întâlnirii – alocuţiune de final

Locaţie: Sala Conferinte et.6, clădirea ICEPRONAV
Adresă: Str. Portului, nr. 19A, Galaţi
Participarea la eveniment presupune trimiterea confirmării de prezenţă prin email pană luni 25 Aprilie si o contribuţie de 30 RON care se achită la locul întâlnirii.
Persoană de contact: Georgiana Dedis– dedis_georgiana@yahoo.com

Te aşteptăm cu drag,
Echipa Coaching Support Galaţi

Publicat în Blog | Lasă un comentariu

Fundamentele Coachingului | Program pentru lideri

Păşeşte pe calea leadershipului inspirațional prin însuşirea tehnicilor de coaching în cadrul programului: 

“Certificat Fundamentele Coachingului”

CFC imag

oferit de Noble Manhattan Coaching și conceput special pentru managerii care vor să-și îmbunătăţească  abilităţile de leadership şi management.

Pentru prima oară în GALATI,

etapa de CURS INTENSIV | 10, 11, 12 Iunie 2016

(Detaliile despre celelalte etape ale programului vor fi oferite la cerere)

Acest program este pentru tine dacă:

  • vrei să înveţi cum să foloseşti uneltele de coaching (personal şi/sau profesional);
  • vrei să aplici tehnici şi instrumente de coaching la locul de muncă, în relaţiile cu colegii, membrii echipei;
  • vrei să îţi creşti eficienta in comunicare, supervizare, leadership şi management;
  • vrei un program flexibil de asimilare al unor noi cunostinţe pentru care ai la dispozitie maxim 10 luni pentru finalizarea etapelor de parcurs;
  • vrei să înveţi de la cei mai buni din domeniu.

Programul este acreditat de Institutul Internaţional de Coaching & Mentoring (IIC&M) şi de Institutul de Leadership si Management (ILM).

Noble Manhattan Coaching, este cea mai raspandită scoală de coaching din lume,fiind infiinţată din 1993. Oferă o gamă largă de programe individuale şi dedicate companiilor, majoritatea fiind acreditate (la nivelul 7) de Institutul de Leadership si Management– ILM şi Institutul Internațional de Coaching şi Mentoring – IIC&M.

Dacă îti rezervi locul până pe 31 Mai 2016 economiseşti 500 Euro, investind numai 1750 Euro/persoanâ, faţă de preţul întreg de 2250  Euro/persoană.(la acest preţ se aplică TVA)

Reduceri si mai mari pentru grupuri de persoane sau aplicanti la burse Noble Manhattan şi APL (application for prior learning). Costul final al programului este personalizat în funcție de situația individuală personală şi profesională.

Pentru înregistrări, informații si modalitatea de plată vă rugăm să ne contactati la iulian.luca@businesstuning.eu sau la telefon  0722369049. 

Descarcă aici rapoartele de coaching Noble Manhattan

Publicat în Blog | Lasă un comentariu

Invitaţie la Coaching Support Group – 16 Martie 2016 |Cum poţi să te conduci în viaţă pentru a fi sigur că reușești ?

andy“Un bărbat sau o femeie fără un ţel este asemenea unei corăbii fără cârma. Fiecare dintre ei va pluti dar nu va naviga. Fiecare va naufragia pe malurile disperării, înfrângerii şi deznădejdei.” Zig Ziglar

Aproape peste tot în jurul nostru se vorbeşte despre obiective. Totuşi cuvântul “obiectiv” este des înţeles greşit. De aceea unii dintre noi eşuează în definirea potrivită a obiectivelor, să-şi stabilească obiectivele corecte pentru ei, să le folosească eficient şi în final să le realizeze. Alţii preferă să li se stabilească obiective pentru ca mai apoi să găsească scuzele potrivite pentru nerealizarea acestora. Există totuşi oameni pe care cei mai mulţi îi invidiază sau îi iau în derâdere pentru determinarea, disciplina şi ambiţia lor de a reuşi. Cum te ajută obiectivele să-ţi conduci viaţă spre reuşită ?

Despre sensul şi puterea obiectivelor ne va vorbi la întâlnirea de Coaching Support Group din această lună, invitatul nostru Andy Puşcă. Deşi atras de diplomaţie, Andy şi-a dorit cel mai mult să devină profesor. Lucrând ca avocat şi fiind membru activ al Baroului Bucureşti, el revine din 2002 la catedră, predând dreptul la mai multe instituţii de învăţământ (Şcoală Naţională de Studii Politice şi Administrative, Institutul Naţional al Magistraturii Române, Academia de PoliţieAlexandru Ioan Cuza “- Bucureşti, Facultatea de Drept). Andy şi-a urmat cariera academică fiind inspirat de tatăl său. În prezent el este rectorul  Universităţii Danubius din Galaţi, una dintre cele mai importante universităţi private din România. În viziunea sa, profesorul modern apare ca un om complex: o persoană cu mintea deschisă, un bun învăţător şi un partener pentru studenţi.

În partea a doua a întâlnirii vei avea oportunitatea să participi la dezbateri pe tema intalnirii, sa experimentezi sesiunile individuale de coaching sau pe cele de tip Mastermind Grup.

Agenda întâlnirii:
18:00 – 18:15 înregistrarea participanţilor
18:15 – 18:30 deschiderea întâlnirii – alocuţiune de întâmpinare
18:30 – 19:15 ˝Cum poti să…. ” comunicarea invitatului special
19:15 – 19:30  pauză
19:30 – 20:00 coaching/grup tematic
20:00 – 20:10 încheierea întâlnirii – alocuţiune de final

Locaţie: Sala de Lectura, parter, clădirea ICEPRONAV
Adresă: Str. Portului, nr. 19A, Galaţi
Participarea la eveniment presupune trimiterea confirmării de prezenţă prin email pană marţi 15 Martie si o contribuţie de 30 RON care se achită la locul întâlnirii.
Persoană de contact: Georgiana Dedis– dedis_georgiana@yahoo.com

Te aşteptăm cu drag,
Echipa Coaching Support Galaţi

Publicat în Blog | Comentarii oprite

Bucuria de a învăţa, o lecţie de coaching educaţional

inotAzi la bazinul de înot am observat doi tătici care îşi învăţau fetiţele să înoate. Pimul tată era foarte serios, venise pregătit cu tot ce trebuie: cască,ochelari, papuci, colac silabe de cauciuc. Al doilea tătic venise şi el cu aproximativ tot ce trebuia  doar că era tot numai un zâmbet şi o joacă.

Au intrat în apă o dată cu mine, şi timp de o oră şi juma amândoi taţii s-au străduit sincer şi cu abnegaţie să-şi înveţe fetiţele să înoate însăfiecare în felul său.

Primul tată aplica ştiinţific toate metodele: de respiraţie, de mişcare a braţelor, de scufundare corectă, iar eumă uitam şi îl admiram cât este de exact… Al doilea tată era într-o bălăceala continuă cu fetiţa, se jucau pe sub apă cu „mac, mac!” şi „oac, oac!” , „Te-am prins!”,  numai chirăieli şi chiote.

Primul tată îi explica fetiţei –“ Trage bine de abdomen…” Al doilea tată observând că fetiţa a înghiţit puţin apă, o întreba în joacă : “ Ți-e sete?!”

Mă uitam la chipul fetei cu tatăl serios şi meticulos, un chip crispat,cu o mină clară care îţi spunea  : “ Sunt aici ca să nu-l refuz , de s-ar termina o dată…” în timp ce ochii fetiţei celui de-al doilea tatic  erau numai sclipiri de bucurie spunând parcă” Tati! Tati! Sunt aici… prinde-mă!” .

După o oră şi jumătate am ieşit din piscină, primul tată era tot la apă mică cu fetiţa explicându-i treaba cu abdomenul în timp ce al doilea era cu fetiţa lui la apă adâncă, deja explorând controlul şi stăpânirea de sine în larg.

Am plecat convinsă fiind că amândouă fetiţele vor şti să înoate la un moment dat, numai că una o va face cu bucurie şi pasiune pe când  cealaltă o va face ca să fie.

Jocul este cheia succesului în învăţarea experienţială, valabil atât la copil cât şi la adult. Cu cat va simţi mai mult atracţia jocului, cu  atât mai mult copilul va fi mai  entuziasmat şi mai fericit crescându-şi bucuria de a învaţa şi motivaţia de a deprinde noi abilităţi.

Autor articol: Mihaela Stan

Publicat în Blog | Lasă un comentariu

Momentul prezent de la cumpăna dintre ani

La multi aniMai sunt doar câteva zile până la trecerea în noul an iar tu ești cu siguranță pregătit să-l întâmpini cu bucurie și optimism. Pe parcursul anului 2015 concentrarea pe rezultate a fost starea preponderentă care te-a condus în tumultul acțiunii, ți-a focalizat atenția pe detaliu, ți-a programat mintea pe repede înainte și te-a făcut să-ți accelerezi percepția scurgerii timpului uitând de tine dar mai ales uitând de cei apropiați. În mod tradițional, la cumpăna dintre ani îți îngădui un moment în care să-ți schimbi starea dându-ți voie să te oprești din frenezia acțiunii și să-ți privești opera la care ai trudit încă o perioadă de 12 luni.

Te conectezi la momentul prezent în care reușești să-ți cuprinzi atât trecutul care contine memoria experienței și rezultatele tale, cât și viitorul în care se află intențiile și aspirațiile pe care le nutrești. Acum poți reflecta în liniște la măsura în care realizările din timpul anului ți-au onorat intențiile precum și la impactul pe care l-ai provocat asupra ta și a celor din jur. Tot acum vezi cum ți se desfășoară în minte imaginea succesului tău de la capătul a încă 12 luni, precum și codul de acces al modurilor de “a fi” și “a face”, prin care vei deveni capabil de realizarea acelor rezultate care îți dovedesc ție și celor de lângă tine că ai reușit. Simți cum timpul se dilată și te încarci la maxim cu bucuria încrederii în tine.

Flash-ul momentului prezent îți descoperă puterea nebănuită de a atrage ceea ce ai nevoie, dorești din toată inima și îți poate aduce beneficii atât ție cât și celor pe care îi reprezinți. Momentul prezent în care ești conectat în mod paradoxal atât la memoria trecutului cât și la viziunea viitorului îți marchează regenerarea speranței, declanșarea inspirației și bucuria începerii unui nou ciclu în care vei acționa cu toată puterea ta pentru a-ți duce opera la următorul nivel.

Un proverb japonez spune: “Viziunea fără acțiune este un vis cu ochii deschiși. Acțiunea fără viziune este un coșmar.”

Fie că-ți dai seama fie că nu, ori de câte ori iei o decizie importantă sau faci o schimbare majoră ești conectat la momentul prezent. Acesta îți arată mereu calea spre reușită dar totodată îți impune un minim de condiții de stare pe care ai nevoie să le îndeplinești în timpul ciclului de acțiune pe care îl urmezi între două conectări la momentul prezent pentru a fi sigur că te apropii pas cu pas de realizarea dorită. Aceste condiții de stare sunt:

1.Determinarea în loc de resemnare
2.Perseverența în loc de renunţare
3.Găsirea soluțiilor în loc de ridicarea problemelor
4.Curajul în loc de teamă
5.Credința în reușită în loc de îndoială
6.Compasiunea față de cei pe care-i reprezinți în loc de nepăsare
7.Să fii coechipier în loc de “lup singuratic”
8.Concentrarea pe a face ceea ce spui că faci în loc de delăsare

 De ce ai nevoie ca în mod conștient să-ți crești frecvența de conectare la momentul prezent?

Pentru că:

• Viitorul nu poate fi prezis el trebuie creat. Ori privești cum se întâmplă lucrurile ori le faci să se întâmple. Viitorul tău nu există. Nu este bun sau rău. El este viziunea pe care o descoperi în momentul prezent și pe care o atragi în măsura în care ești dispus să respecți și să îndeplinești condițiile de stare care-ți asigură reușita.

•  Trecutul ți se înserează în prezent și îți dictează viitorul, ori te lași dus în viitor de practicile de succes din trecut fără să-ți dai seamă că acestea nu te mai ajută, ori preiei controlul în prezent și decizi ce să păstrezi și la ce să renunți din trecut pentru a fi capabil să-ți realizezi noile scopuri.

•  Ai nevoie să-ţi încarci bateria la maxim cu bucuria încrederii în tine ca să faci față îndeplinirii condițiilor de stare care îți asigură reușita pe parcursul ciclului tău de acțiune. Sursa ta de alimentare nu se găsește nicăieri altundeva decât în momentul prezent. Cu cât te conectezi mai rar sau deloc la momentul prezent cu atât riști să acționezi cu bateria descărcată sau goală, să îți scadă semnificativ capacitatea de îndeplinire a condițiilor de stare ajutătoare și să te îndepărtezi sau să te rătăcești complet de calea spre succes.

Pe linia timpului tău trecutul se leaga de experiența ta acumulată, prezentul de alegerea ta conștientă, iar viitorul de spațiul tău de destinație. Unde ai nevoie să te plasezi pentru a evita eșecul ?

Pe cât de importantă și utilă este conectarea la momentul prezent, pe atât de dificil este să o realizăm singuri din cauza predilecției noastre de a ne atașa de trecutul glorios și de a ne promite mereu împlinirea dorințelor într-un viitor presupus. De obicei ne este mai confortabil să gândim și să facem lucrurile ca în trecut sau să presupunem că “soarele va ieși odată și pe stradă noastră” decât să depunem efortul conștient de a ne crea opera prin conectarea la momentul prezent. Nu băgam de seamă cât de mult plătim pentru confortul de a trăi în nostalgia trecutului sau în speranța unui viitor presupus la fel cum nici broasca pusă în oală la foc mic nu știe ce i se întâmplă. Ea se bucură la început că înoată în apa călduță dar în final sfârșește prin a fi fiartă.

Ce rămâne de făcut în cazul  în care apreciezi că este util și important să te conectezi la momentul prezent ?

Vino la întâlnirile Coaching Support Group Galati care vor reincepe în curând.

Îţi doresc un Crăciun minunat împreună cu familia și să fii un magnet al succesului pe tot parcursul anului 2016.

Sărbători Fericite!  La Mulţi Ani !

Publicat în Blog | Lasă un comentariu

Nevoia de lideri congruenţi

AAEAAQAAAAAAAAJ2AAAAJDJhMDVhOTJlLWNhNGMtNDk3Ni04N2E2LTVhZTgzNjg0MWQ4NwNu de puţine ori am avut ocazia să asist la discuţii lungi între oamenii de afaceri referitoare la efectele produse de anomaliile mediului de afaceri. La final, de fiecare dată cu toţii erau de acord că mediul de afaceri actual ar trebui să se schimbe radical pentru a putea oferi condiţiile optime unei dezvoltări sănătoase şi predictibile a afacerilor.

Cu siguranţă şi pe bună dreptate oamenii de afaceri aşteaptă schimbările legislative care să producă reforma mediului de afaceri. Totuşi de unde ar putea veni schimbarea radicală ?

În mintea şi inima fiecărui lider de companie există adânc înrădăcinată creaţia sa, un model de business declarat care reflectă ceea ce crede el la un moment dat despre cine este, ce face, cum şi pentru cine operează organizaţia sa. Totuşi, ceea ce crede un lider se poate schimba în masura în care el alege să-şi perfecţioneze modelul prin munca sa de creaţie. Făcând această alegere, liderul devine capabil să realizeze ceea ce nu credea că este posibil înainte de a-şi crea versiunea îmbunătăţită a modelului de business. Prin munca de desăvârşire a modelului său şi prin punerea cu rigurozitate în practică a acestuia, un lider realizează desăvârşirea maturităţii sale de business.

S-ar putea spune că mediul de afaceri este reprezentat de mulţimea liderilor de companii care produc valoare şi interacţionează cu piaţa. Imaginează-ţi o hartă a mulţimii liderilor de companii care reprezintă mediul de afaceri, trasată în funcţie de nivelul maturităţii de business pe baza a două coordinate “a fi” şi “a face” aplicabile oricarui lider de companie:

  • “a fi” – nivelul la care un lider a ales să-şi cunoască modelul de business conştientizând atât ceea ce nu ştie că ştie cât şi ceea ce nu ştie că nu ştie despre acesta;
  • “a face”- nivelul la care un lider a ales să-şi dezvolte abilităţile de conducere pentru a obţine angajamentul, satisfacţia şi intenţia pozitivă a oamenilor în scopul implementării cu rigurozitate a modelului său de business.

Privind la acest tip de hartă ce tipuri de lideri ai putea observa ?

Tipologii lider

Liderii congruenţi – cei pentru care “ceea ce fac reflectă cine sunt” sau oamenii de afaceri a căror maturitate de business este definită de valori proprii apropiate ale coordinatelor “a fi” şi “a face”. Ei sunt liderii de companii încrezători în afacerile lor a căror rezultate în progresie reflectă perfecţionarea modelului de business declarat, pe care îl pun cu rigurozitate în practică prin echipele lor. În funcţie de nivelul la care au reuşit să-şi desăvârşească maturitatea de business, liderii congruenţi se pot afla cu afacerile lor în stadiul de start-up, când încă îşi finanţează afacerea sau în stadiul de dezvoltare durabilă, de când afacerea devine capabilă să se autofinanţeze. În timp ce liderii congruenţi aflaţi cu afacerile în stadiul de start-up pot fi identificaţi în mai toate zonele de pe hartă, liderii congruenţi cu afaceri în stadiul de dezvoltare durabilă există doar în zone restrânse.

Liderii incongruenţi – cei pentru care “ceea ce fac nu reflectă cine sunt” sau oamenii de afaceri a căror maturitate de business este afectată de diferenţele mari dintre valorile proprii ale coordonatelor “a fi” şi “a face”. Ei sunt liderii de companii a căror rezultate onorează incomplet modelul lor de business. Aceştia domină harta mediului de afaceri fiind împărţiţi în două subcategorii:

  • liderii incongruenţi cu valori ale coordonatelor “a fi” mai mari decât cele de “a face”  -  cei care îşi autosabotează maturitatea de business. Ei au alunecat din stadiul de start-up în stadiul de apatie în care au ales să se îndoiască de maturitatea lor de business şi să renunţe să-şi mai pună cu rigurozitate în practică modelul de business declarat. Aceşti lideri sunt nesiguri şi îngrijoraţi de mersul afacerilor lor. Ei sunt într-o luptă continuă pentru “menţinerea pe linia de plutire” căutând sprijinul politic, financiar sau de know-how mai degrabă în exterior decât să aleagă să-şi depăşească condiţia valorificând la maxim maturitatea lor de business.
  • liderii incongruenţi cu valorile coordonatelor “a face” mai mari decât cele de “a fi” – cei ale căror rezultate sunt obţinute mai degrabă prin alte mijloace decât prin puterea modelului de business pe care îl declară. Ei au alunecat treptat din faza de start-up sau brusc din cea de apatie, în stadiul de “joker” alegând să-şi corupă maturitatea de business prin substituirea modelelor de business declarate cu altele ascunse care sunt mai mult sau mai puţin în afara normelor de etică în afaceri. Aceşti lideri de companii au ales stadiul de “joker” pentru a suporta costurile sprijinului politic, financiar sau de know-how solicitat în exterior, pentru a recupera în cel mai scurt timp pierderile companiilor lor cauzate de etapa de apatie sau pur şi simplu pentru a accesa în mod ironic starea de dezvoltare durabilă fără a dovedi în schimb maturitate de business.

La dezvoltarea durabilă a mediului de afaceri îşi aduc contribuţia liderii congruenţi care dovedind maturitate de business vor să-şi crească performanta modelelor de afaceri şi să-şi accelereze realizările obţinute de echipele sau organizaţiile pe care le conduc. Pentru ei, realizarea profitului în afaceri nu reprezintă un scop în sine ci mai degrabă un efect secundar care se produce ca urmare a dedicării lor pentru a servi piaţa excelând prin produsele şi serviciile pe care companiile lor le oferă. Puterea lor stă în capacitatea de a mişca lucrurile prin forţa unei viziuni de business bazate pe etică, valoare autentică şi pe anticiparea şi prevenirea situaţiilor nedorite. Acestea sunt în opoziţie cu o viziune de business bazată pe scopuri care scuză mijloacele, pe fraudă sau pe expunerea în mod deliberat la riscuri în speranţa că nimic nu ţi se poate întâmpla sau că cineva sau ceva ar putea să te salveze sau să te ferească de consecinţele nedorite.

Liderii congruenţi sunt exponenţii mediului de afaceri care au smerenia să recunoască că oricând sunt predispuşi să-şi autosaboteze sau să-şi corupă maturitatea de business şi de aceea aleg instrumentele potrivite precum coachingul şi The Alpha Group pentru a-şi asigura integritatea şi dezvoltarea maturităţii de business. Aceşti oameni reuşesc să creeze pentru companiile lor viitorul favorabil în care diversitatea perspectivelor de gândire şi acţiune face diferenţa, devenind astfel repere de performanţă ale mediului de afaceri autohton.

Deşi la prima vedere ar putea să-ţi pară imposibil, schimbarea radicală a mediului de afaceri depinde de câţi dintre liderii de companii aleg să fie lideri congruenţi şi îşi iau măsurile potrivite pentru a nu-şi altera maturitatea de business.
Daca eşti om de afaceri, cred cu tărie în liderul congruent din tine. Poţi să-i inspiri pe ceilalţi devenind un campion al schimbării mediului de afaceri. Cum ar fi ca toţi oamenii de afaceri pe care-i cunoşti să fie lideri congruenţi ?
La fel cum Roma nu s-a ridicat într-o singură zi, nici schimbarea radicală a mediului de business nu se va face peste noapte. Totuşi ea se poate produce încet dar sigur cu aportul tău.

Mi-ar face plăcere să cunosc părerea ta.

Publicat în Blog | Lasă un comentariu