Invitaţie la Coaching Support Group – 15 Decembrie 2016 | Eu sunt Moş Crăciun !

preot1Ne apropiem cu paşi repezi de ziua magică în care Sărbătoarea Crăciunului ne va încălzi sufletele şi ne va face să simţim puritatea copilului din noi. Bucuria ne cuprinde la gândul că împreună cu cei pe care îi iubim, îl vom aştepta pe Moş Crăciun care va veni şi de această dată încărcat de daruri pe care ni le va pune cu bunătate sub brad. Cu toate că sufletul nostru poate recunoaşte taina care ne învăluie pe toţi de Sărbătoarea Sfânta a Crăciunului, mintea noastră, din dorinţa de a explica ceea ce nu poate cuprinde, ne poate duce în derivă. De aceea avem nevoie de ghidajul credinţei pentru a fi siguri că nu ne îndepărtăm de adevăr. Despre adevărul care înconjoară taina Crăciunului şi impactul pe care acest adevăr îl are asupra fiinţei noastre, ne va vorbi la întâlnirea de Coaching Support Group din această lună, în calitate de invitat şi ghid spiritual, preotul Ichim Radu Gabriel. Părintele Gabriel Ichim este cunoscut ca singurul duhovnic al surdomuţilor din judeţul Bacău şi unul dintre puţinii din ţară care slujeşte în limbaj mimico-gestual. Are trei licenţe universitare, Facultatea de Teologie, Facultatea de Istorie şi Facultatea de Drept, două masterate, în limbaj mimico-gestual şi în drept internaţional dar şi doctorat în istorie pe teme religioase.

În partea a doua a întâlnirii vei avea oportunitatea să participi la dezbateri pe tema întâlnirii, să experimentezi sesiunile individuale de coaching sau pe cele de tip Mastermind Grup.

Agenda întâlnirii:
17:00 – 17:15 înregistrarea participanţilor
17:15 – 17:30 deschiderea întâlnirii – alocuţiune de întâmpinare
17:30 – 18:15 ˝Eu sunt Moş Crăciun” comunicarea invitatului special
18:15 – 18:30 pauză
18:30 – 19:00 coaching/grup tematic
19:00 – 19:10 încheierea întâlnirii – alocuţiune de final

Locaţie: Sala A2 et.1, clădirea Universităţii Danubius.
Adresa: Bulevardul Galati, Galaţi
Participarea la eveniment presupune trimiterea confirmării de prezenţa prin email până marti 13 Decembrie. Intrarea este liberă.
Persoană de contact: Georgiana Dedis– dedis_georgiana@yahoo.com

Te aşteptăm cu drag,
Echipa Coaching Support Galaţi

Publicat în Blog | Lasă un comentariu

De la organizația liniară, la organizația exponențială

Global Container TradeMulte generații de manageri și antreprenori și-au condus cu succes organizațiile pe baza unui model de management care de-a lungul timpului a dovedit că le poate asigura stabilitatea și prosperitatea afacerilor. Experiența le-a arătat acestora că reușita în afaceri se bazează pe predicția și controlul factorilor care le-ar împiedica organizațiile să-și dezvolte economia de scară prin care să-și asigure capacitatea de a produce și a vinde mai mult, la cele mai scăzute costuri.

S-au scris tone de cărți de specialitate și există o mulțime de tehnnici și metode sofisticate de management care te învață cum să conduci eficient o afacere pe baza modelului de management centrat pe predicție și control. Cu siguranță că în calitate de manager și tu aplici acest model consacrat de management care în esență înseamnă:

  • să prevezi procesul de funcționare al organizației în contextul amenințărilor și oportunităților din mediul de afaceri;
  • să exerciți presiunea așteptărilor printr-un control centralizat al disciplinei de proces în interiorul organizației, asigurându-te că angajații fac ceea ce trebuie, cum trebuie;
  • să previi abaterile și erorile anticipând strategii, proceduri și norme de lucru care să crească productivitatea angajaților și să elimine feedback-ul negativ din partea clienților;
  • să reorganizezi structura organizației atunci când nu obții rezultatele așteptate prin aplicarea primelor trei puncte.

Totuși, datorită evoluției accelerate a tehnologiei informației din ultimii ani, vremurile s-au schimbat rapid. Ceea ce credeam ieri că nu poate fi adevărat, ne pare astăzi că este într-un fel mai adevărat decât ceea ce credeam ieri că este adevărat, dar care astăzi nu ne mai pare a fi adevărat.

Dacă clienții de ieri se mulțumeau să cumpere ceea ce le ofereau vânzătorii abili, clienții de astăzi au posibilitatea să identifice și să aleagă printr-un singur “click” cea mai bună ofertă beneficiind de consilierea gratuită din partea părerile pro și contra exprimate pe forumurile și rețelele de socializare. Dacă angajații de ieri obișnuiau să iasă la pensie de la aceeași companie, angajații de astăzi sau viitorii angajați de mâine sunt mereu la un “click” distanță de oportunitatea de job dorită. Conexiunea la informație în timp real prin intermediul internetului a produs o schimbare radicală a modului în care fac alegerile clienții și angajații, iar pentru că sunt mai informați și mai mobili ca oricând, ei au devenit impredictibili.

În obiceiul lor de a previziona și controla impredictibilitatea, managerii sunt cei care crează tensiuni în interiorul propriilor organizații. Aceste tensiuni sunt provocate atunci când există diferențe între cum ar dori managerii să fie realitatea și cum este aceasta cu adevărat. Chiar dacă au intenții bune, prin crearea tensiunilor care au la bază contestarea realității, managerii obțin în interiorul organizației mai degrabă efecte precum:

  • neîncrederea și frustrarea din rândul angajaților;
  • sarcini critice neexecutate;
  • angajați cu o mulțime de idei despre cum să se miște lucrurile, dar fără să miște lucrurile;
  • ședințe lungi prin care se forțează consensul din partea angajaților;
  • emailuri cu scop neclar trimse cu mai multe nume menționate în “CC”;
  • oameni care cer părerea celorlalți înainte de a lua o decizie și care asteaptă la rândul lor ca ceilalți să facă la fel;
  • căutarea “țapilor ispășitori”.

Lanțul efectelor provocate de aceste tensiuni multiplicat de frecvența lor, crește vulnerabilitatea organizației şi devine responsabil de scăderea vitezei de reacție a acesteia la amenințări și oportunități, de pierderea comenzilor, de creșterea costurilor și în final de blocajul afacerii. Costul uriaș al neacceptării impredictibilitatii este în mod paradoxal plătit chiar de către cei care continuă să-și conducă afacerile pe baza modelului de predicție și control. În era informației, impredictibilitatea este principala carateristică a realității care îi constrânge pe manageri să accepte că modelul tradițional de conducere bazat pe predicție și control nu mai poate garanta succesul afacerii.

Cu toate acestea există oameni de afaceri care continuă să se opună realității, căutând să o previzioneze și să controleze impredictibilitatea prin diverse instrumente de influență sau lobby politic. Aceștia nu vor să accepte că atunci când încerci să te lupți cu realitatea, de obicei de fiecare dată această învinge și te obligă să plătești în final costul cumulat al contestării ei.

Realitatea este cel mai bun aliat pe care îl poți avea atât timp cât ești dispus să te conectezi cu toți senzorii organizației tale la faptele brute ale realității din momentul Prezent, pe care să le accepți și să te pui în slujba lor chiar dacă acestea nu-ți sunt pe plac. Numai în acest fel te vei putea asigura că afacerea ta nu reprezintă doar o iluzie provocată de raportarea la reușitele din trecut și de anticiparea neîncetată a proiecției viitorului. Pentru a evita să conduci o iluzie ai nevoie să accepți impredictibilitatea și să fii dispus să-ți actualizezi versiunea modelului de afacere trecând de la modelul de organizație liniară bazat pe predicție și control, la modelul de organizație exponențială bazat pe adaptare și învățare.

O organizație exponențială este cea a cărui impact în piață este disproporționat – de cel puțin 10 ori mai mare în comparație cu competitorii săi, datorită utilizării unor noi tehnici de organizare care îi permite accelerarea adaptării la incertitudine și a învățării din propriile rezultate, prin ancorarea în faptele brute ale realității.

Dacă pentru a-ți realiza misiunea, ești constrâns să te deplasezi mai economic, mai rapid și mai în siguranță, iar pentru aceasta ai fi nevoit să-ți schimbi mașina de care te leagă atâtea amintiri frumoase cu alta care pe lângă faptul că este nouă, nu are nici volan și nici pedale, cum te-ai simți ?

Mulți manageri tind să neglijeze Prezentul fiind atașați emoțional de vasta lor experiență din trecut pe care sunt preocupați mereu să o proiecteze în viitor. Cât de mult apreciezi că te asemeni cu ei ? Este ciudat să constați acest lucru realizând totodată că afacerea ta pulsează într-o succesiune de momente Prezent.

Este șocant și dureros să constați că principii care ți-au influențat hotărâtor convingerile și valorile pe baza cărora ți-ai dezvoltat afacerea au ajuns acum într-un punct de singularitate în care nu mai au relevanță. În același timp, poate fi înfricoșător să te simți aspirat în gaura neagră a realității care devorează tot ceea ce nu este ancorat în momentul Prezent şi nu este pregătit să evolueze. Pentru ca afacerea pe care o conduci să fie adaptată la era informației, este necesar să accepți că te afli la începutul unei noi reprize de transformare, în căutarea unui nivel și mai înalt decât cel la care ai reușit să-ți duci afacerea până acum. Scopul de a realiza economia de scară a operațiunilor rămâne același, doar că la fel că în jocurile video, se schimbă nivelul de complexitate la care realitatea te obligă să acționezi. Dacă până ieri ai realizat economia de scară pe baza predicției și controlului crescând liniar realizările organizației prin numărul de oameni și tehnologia utilizată, de mâine ești constrâns să realizezi economia de scară pe baza adaptării la realitatea din momentul Prezent și a învățării din faptele brute ale realității crescând exponențial realizările organizației prin culegerea promptă și procesarea corectă a informațiilor din mediul extins cu care organizația este în contact.

Există posibilitatea să-ți accelerezi tranziția de la modelul de organizație liniară la cel de organizație exponențială. Coachingul te poate ajuta în acest sens.

Publicat în Blog | Lasă un comentariu

Relația părinte-copil

art vladPe parcursul vieţii noastre vom fi rând pe rând atât copii cât şi părinţi. Începem cu darul de a fi copil şi continuăm în a noastră viaţă cu minunea de a fi părinte.
Legăturile dintre părinţi şi copii nu sunt unele simple, deseori însă acestea ajung la unele dintre cele mai frumoase prietenii pe care le poţi avea în toată viaţă ta. Ce este mai frumos decât sentimentul pe care îl ai atunci când poţi să te destăinui părinţilor tăi în legătură cu unele trăiri pe care le simţi şi să le povesteşti despre lucrurile care se petrec în viaţa ta.

Este important să creezi o legătură strânsă părinte-copil încă din primii ani pentru că atunci copilul “fură” cel mai mult din comportamentul tău de părinte. Atunci pui bazele educaţiei sale începând să îl ajuţi şi să il ghidezi în viaţă.
Oferă cea mai bună educaţie pe care tu poţi să o oferi copilului tău şi această se va întoarce la tine înzecit sau chiar însutit. Educă-l cu un simţ puternic de responsabilitate şi cu siguranţă acesta va deveni la rândul sau un părinte model, unul demn de urmat.

“Dă-le celor pe care îi iubeşti aripi să zboare, rădăcini să se întoarcă şi motive să stea.”
Dalai Lama

Articol scris de: Vlad Cristea

Publicat în Blog | Lasă un comentariu

Dragostea părinţilor pentru copil

img_6047Relaţia copil – părinte este cea mai importantă relaţie din viaţa noastră şi se află într-o continuă încercare de a forma şi de a dezvolta nu doar copilul ci şi părintele.

Am stat şi am reflectat mult asupra acestui subiect şi trebuie să recunosc că nu e tocmai uşor să vorbeşti despre acest tip de relaţie pentru că ea diferă de la caz la caz. De aceea, voi încerca să creionez relaţia dintre mine şi părinţii mei. Până la urmă, mama şi tata m-au crescut frumos.

O relaţie ca toate celelalte, cu suişuri şi coborâşuri, dar mai ales, cu lecţii, şi nu orice fel de lecţii. Mama şi tata mi-au dat aripi şi apoi m-au învăţat să le întind şi să zbor. Unde? Spre locul în care mă poartă imaginaţia, pentru că mi-au spus că pot. Şi i-am crezut pe cuvânt la început, apoi am început să testez.

Sunt ”acuzată” frecvent că îmi doresc şi ţin mult la independenţa mea. Cred că mi se trage de la prelegerile pe care tatăl meu mi le ţinea atunci când eram adolescentă: ”nu ieşi din casă fără bani în buzunar”, ”poţi să faci asta şi fără să intervin eu pentru tine…”. Chiar dacă atunci părea că a dat militaria jos din pod, astăzi înţeleg ce înseamnă ”în 5 minute urci în casă”, iar acum punctualitatea este unul din punctele mele forte. Şi chiar dacă incercam să negociem pentru încă 5 minute, credeţi-mă, întotdeauna câstiga şi astfel am învăţat cât de important este să-ţi respecţi cuvântul dat. Nu de alta, dar palmele la fund nu erau problema cea mai mare, ci mustrarea.

Trebuie să va mărturisesc că stătea de vorba cu mine aşa cum ar fi stat cu un prieten, în jurul mesei şi îmi povestea diferite lucruri, iar mai apoi îmi cerea să-i spun ce gândesc. Hm, cam dificil pentru o adolescentă sensbila şi timidă, nu? Cu toate astea, am învăţat să-mi spun părerea cu mult curaj şi respect. Cred că m-a pregătit pentru momentul în care el a murit şi a trebuit să ne descurcăm în viaţă, atât eu cât şi sora mea.

Atât pot să va spun, că fără ei n-aş fi fost omul de azi. Că palmele date la fund, certurile, mângâierile, îmbrăţişările şi fiecare „te iubesc” sunt temelia mea. Nu pot să-mi imaginez viaţă altfel, fără ei, abandonată într-un orfelinat sau pe stradă.

De ce spun asta? Pentru că în adolescenţă am început să merg prin casele de copii. Într-o zi, o fetiţă a venit şi s-a aşezat în braţele mele şi cu o voce uşor stinsă mi-a spus ”ce păr frumos ai, ce frumoasă eşti”, apoi m-a mângâiat, m-a privit lung şi a plecat. Atunci am realizat că ea mă vedea aşa pentru că eu aveam dragostea părinţilor mei. O dragostea pe care fetiţa aceea nu o ştia, dar şi-o dorea şi plângea după ea…

Mulţumesc mama, mulţumesc tată pentru tot, pentru Eu de astăzi. Vă iubesc!

Articol scris de: Georgiana Dediş

Publicat în Blog | Lasă un comentariu

RELAŢIA PĂRINTE COPIL: MAŞTERA

masteraLiteratura de specialiate abundă în sfaturi din zona parenting despre cum, când şi în ce fel să interacţionăm cu copilul, ce trebuie şi ce nu trebuie să facă sau să zică părintele în toate etapele de creştere ale copilului, zece reguli de aur pe care trebuie să le respecte mama sau tata în educaţia copilului. Nu am găsit însă în blogurile sfătuitoare nimic despre copil şi mama vitregă, adoptivă sau surogat, cu toate că societatea modernă cunoaşte din ce în ce mai multe cazuri de familii reîntregite sau refăcute, cum vreţi să le numiţi. Sunt tot mai multe familii în care soţii de o parte sau de alta vin în căsnicii cu copii din relaţii anterioare sau pur şi simplu adoptă copii din diverse motive. În astfel de cazuri apare realtia de tip: copil – mama nebiologica sau mama vitregă.
Este cunoscut că o mama naturală este condusă dacă nu prin educaţie atunci prin instinct, în creşterea şi educaţia copilului de cel mai natural şi sigur proces: iubirea necondiţionată. În cazul situaţiilor atipice, mama nebiologica aflată în realtie cu copilul, indiferent de motivul mai mult sau mai puţin sincer în care a ajuns în această postură este, fără ipocrizie, vitregită la rândul ei de instinctul matricial de iubire maternă. Ea poate însă să şi-l cultive şi poate juca un rol în această realtie în funcţie de cât de sinceră este, cât de motivată este sau cât de multe abilităţi înnăscute are în această direcţie.
Am ales să vorbesc despre o astfel de relaţie, pentru că deşi este un subiect aproape intim, sunt în măsură în acest moment să tratez subiectul în mod detaşat. Da! am avut experienţa personală a trei mame vitrege.
Prima dintre ele a fost MAŞTERĂ, a două a fost mama-prietenă şi cea de a treia a fost o mama asimilabilă cu noţiunea de: “cunoştinţă accidentală”. Este ştiut că în evoluţie, copilul are trei etape de dezvoltare biologică şi comportamentală: copilăria mică, pubertatea şi adolescenţă propriu zisă. Toate etapele sunt extreme de sensibile dar pubertatea situată în intervalul de vârstă 10-14 ani este zona cea mai critică. Raportat la aceste trei etape prima mea mamă vitregă s-a suprapus peste perioada de pubertate. Nu am să fac portretul mamei MAŞTERĂ pentru că îl cunoaştem cu toţii, dar pot să spun că în lupta mea afectiv-emoţională din acea perioadă, mi-am dezvoltat instinctiv abilităţile de luptător, uneori chiar şi când nu este cazul, în asemenea măsură încât în tot restul vieţii a trebuit să învăţ pas cu pas ce înseamnă empatia, pe care până la o anumită vârstă nici nu ştiam să o definesc.
Cea de a două mama vitregă mi-a relevant uimirea de a afla că cineva străin poate să fie interesat de ce simţi şi ce gândeşti şi asta când tocmai traversam adolescenţa propriu zisă şi din acest motiv înţeleg prietenia ca o valoare umană specială.
Cea de a treia mama – care s-a suprapus peste intrarea mea în maturitate, m-a făcut să am un extrem de ascuţit simţ în a depista persoanele ipocrite de la prima vedere.
Fiecare etapă a dezvoltării emoţionale a copilului este influenţată hotărâtor de cei în preajma cărora creşte, toate evenimentele şi experienţele trăite născând trăsături de caracter explicite pentru omul matur de mai târziu.
Cu toate că fiecare dintre relaţiile experimentate de mine, nu au fost dintre cele mai fericite,mă gândesc că în partea pozitivă a personalităţii mele ele poate au adus şi un plus valoare.
Fără a da sfaturi de cum e mai bine să faci într-o relaţie copil- mama vitegra , întrebarea mea de final este: Tu ce fel de mama vitregă ai fi?

Articol scris de: Mihaela Stan

Publicat în Blog | Lasă un comentariu

Testul suprem al maturităţii: relaţia cu copilul tău

Hand i hand_2Ştii bine că a fi părintele unui copil este o experienţă unică care nu poate fi imaginată  ci asumată şi trăită clipă de clipă. Odată ce ai devenit părinte începi să doreşti tot binele din lume pentru fiul sau fiica ta. Îţi doreşti acest lucru cu aşa de mare ardoare încât  ajungi chiar să te lupţi cu copilul tău pentru a-l convinge să accepte ceea ce tu consideri că este bine pentru el: cea mai bună gardiniță, cea mai bună şcoală, cea mai bună facultate sau cea mai bună slujbă.

Unii părinţi, din teama de a nu pierde controlul asupra a ceea ce fac copii lor recurg la aplicarea cu iscusinţă a penalizării, recompensării, negocierii sau a altor tehnici de manipulare. Ei urmăresc ca prin restricții să-şi determine proprii copii sau pe cei pe care îi au în grijă să nu mai plângă, să le placă ce le place lor, să gândească ca ei sau să se comporte aşa cum îşi doresc ei. Procedând astfel, părinţii îşi împing copiii mai degrabă să le încalce restricţiile decât să le respecte, doar pentru a avea apoi motive să-i eticheteze ca fiind “copii problemă”.
Alţi părinţi, din teama de a nu pierde controlul asupra altor priorităţi pe care le pun mai presus de copii lor, aleg să piardă un lucru pe care mai târziu sufletele lor îl vor regreta amarnic: legătura cu sufletul propriului copil.

Copii sunt darul divin pe care l-ai primit atunci când ai ales să devii părinte. Meriţi acest dar pentru că prin alegerea ta ai dovedit că eşti gata să dai examenul  suprem al maturităţii tale: să îl înțelegi pe copilul tău și să te comporți față de el pentru ca acesta să se bucure de dragostea ta necondiționată atât timp cât tu exişti.
Ce ai simţit când pentru prima oară ţi-ai ţinut în braţe bebeluşul abia adus pe lume ? Ce ai simţit când pentru prima oară ţi-ai dus copilul de mânuţă la şcoală ? Ce ai simţit când pentru prima oară ai descoperit că copilul tău gândeşte altfel decât tine ? Ce ai simţit când pentru prima oară copilul tău a ales altfel decât tine ? Este important să conştientizezi ceea ce simţi în relaţia cu copilul tău pentru că nu te poţi ascunde. În relaţia cu copilul tău, ceea ce simţi tu, simte şi el.

Cu siguranţă  îţi doreşti să fii un părinte bun pentru copilul tău. Dar cum alegi să-i demonstrezi acest lucru ? Prin logica argumentelor, presiunea manipulării, forţa brută, sau prin prezenţă, afecţiune, încredere şi respect faţă de propriile lui alegeri?
Coachingul este calea prin care poţi deveni cel mai bun părinte dintre câţi poţi fi tu pentru copilul tău.
Numai copilul tău poate evalua, după ce tu nu vei mai fi,  dacă ai fost o mamă bună sau un tată bun. El este cel care pe tot parcursul vieţii tale este adânc conectat cu tine şi îţi măsoară bucuria, iubirea şi pacea din suflet atunci când sunteţi împreună. Copilul tău este cel care te provoacă să te transformi pentru a înţelege cu adevărat sensul vieţii.
Tu ca părinte, ce alegi acum să faci ?

Articol scris de:  Iulian Luca

Publicat în Blog | Lasă un comentariu

Invitaţie la Coaching Support Group – 29 Iunie 2016 | Trend vs. Autenticitate

janaPentru a putea fi acceptați de societatea în care trăim, încă de mici învățam să ne conformăm unor modele impuse de părinții, prietenii sau profesorii noștri. Mai apoi, atunci când plecăm în călătoria vieții indiferent că suntem tineri sau mai puțini tineri, femeie sau bărbat, ne punem mereu întrebarea: “Arăt suficient de bine, sunt în trend?” Fiind ancorați în convingerile și valorile noastre, în stilul nostru personal , de fiecare data când ne pregătim să ne facem remarcați o voce secretă ne șoptește în ureche: “Sunt oare pe val? Cum aș putea face diferența?”

Ce atârnă mai mult în balanță , autenticul sau micile tentații  ale ultimului sezon vestimentar lansat de , să zicem, Vivienne Westwood? Cum ne adaptam la tot ce înseamnă modă sau modele fără să renunțam la convingerile noastre?
Despre cum să ne păstrăm autenticitatea atât în modă cât și în viață, ne va vorbi la întâlnirea de Coaching Support Group din această lună, invitată noastră Jana Andreescu, artist plastic consacrat, profesor și îndrumător spiritual pentru generații întregi de tineri. Fiind implicată în societatea civilă și în numeroase activități de caritate, Jana pleacă de la ideea că “Totul este schimbător pe lumea asta. Autenticul rămâne latură care conferă conexiunile capabile de progres moral și material indiferent de trecerile timpului.”

În partea a doua a întâlnirii vei avea oportunitatea să experimentezi sesiunile individuale de coaching sau discuţiile de tip Mastermind Grup.

Agenda întâlnirii:
18:00 – 18:15 înregistrarea participanţilor
18:15 – 18:30 deschiderea întâlnirii – alocuţiune de întâmpinare
18:30 – 19:15 ˝Trend vs. Autentic” comunicarea invitatului special
19:15 – 19:30  pauză
19:30 – 20:00 coaching/grup tematic
20:00 – 20:10 completarea formularului de feed-back
20:10 – 20:30 încheiere– alocuţiune de final

Întâlnirea va avea loc in Cladirea ICE (et.6) de la adresa:
Str. Portului, nr. 19A, Galaţi.
Participarea la eveniment presupune trimiterea confirmării de prezenţă prin email pană luni 27 Iunie si o contribuţie de 30 RON care se achită la locul întâlnirii.

Persoană de contact: Georgiana Dedis– dedis_georgiana@yahoo.com .

Te aşteptăm cu drag sa te alaturi Coaching Support Group Galaţi !

Echipa Coaching Support Galaţi

Publicat în Blog | Lasă un comentariu

Invitaţie la Coaching Support Group – 25 Mai 2016 | Cum să ai timp pentru toate !

EugeniaEste oare timpul pe cale de dispariţie ? Acasă sau la serviciu, deseori regretăm că multe dintre lucrurile pe care am fi dorit să le facem nu le-am făcut. Mai mult, ajungem să ne resemnăm renunţând la a face lucrurile pe care le-am dori pentru că ştim că nu vom avea timp de ele.  În fiecare zi auzim în jurul nostru, fie de la rude, prieteni, colegi, cunoştinţe, ori chiar necunoscuţi, veşnică replică: “Nu am avut timp…Nu am timp”.  Lipsa timpului pare în ziua de azi că a devenit o problemă pentru noi toţi. Ce putem face pentru a ne ocroti timpul şi a ne bucura că-l investim în împlinirea noastră ?

Despre cum să avem timp de toate, ne va vorbi la întâlnirea de Coaching Support Group din această luna, invitată noastră Eugenia Notarescu. De-a lungul timpului, Eugenia a acumulat  o bogată experienţă  profesională în calitate de  Jurnalist de radio şi televiziune, Director de programe la TV Galaţi şi producător emisiuni la Digi 24 Galaţi. În prezent ea este realizator de emisiuni la RTv Galaţi Brăila şi mama a doi copii.

În partea a doua a întâlnirii vei avea oportunitatea să experimentezi sesiunile individuale de coaching sau discuţiile de tip Mastermind Grup.

Agenda întâlnirii:
18:00 – 18:15 înregistrarea participanţilor
18:15 – 18:30 deschiderea întâlnirii – alocuţiune de întâmpinare
18:30 – 19:15 ˝Cum să ai timp pentru toate !” comunicarea invitatului special
19:15 – 19:30  pauză
19:30 – 20:00 coaching/grup tematic
20:00 – 20:10 completarea formularului de feed-back
20:10 – 20:30 încheierea întâlnirii – alocuţiune de final

Intalnirea va avea loc in Cladirea ICE (et.6) de la adresa:
Str. Portului, nr. 19A, Galaţi.
Participarea la eveniment presupune trimiterea confirmării de prezenţă prin email pană luni 23 Mai si o contribuţie de 30 RON care se achită la locul întâlnirii.

Persoană de contact: Georgiana Dedis– dedis_georgiana@yahoo.com .

Te aşteptăm cu drag sa te alaturi Coaching Support Group Galaţi !

Echipa Coaching Support Galati

 

Publicat în Blog | Lasă un comentariu

Invitaţie la Coaching Support Group – 27 Aprilie 2016 |Controlează stresul şi creşte calitatea vieții tale !

Foto ValentinaUneori viaţa pare un carusel care se învârte cu viteză ameţitoare, într-un joc de lumini din ce în ce mai orbitor şi pe fondul unui zgomot a cărui intensitate creşte asurzitor. Situaţiile pe care le experimentăm zilnic ne probează prin complexitatea lor, limitele şi capacitatea de adaptare. Unii acceptă provocările pe când alţii le evită. Cu ce fel de stres ne alegem şi cum ne influenţează acesta calitatea vieţii ?  Este pentru noi stresul un “duşman” sau mai degrabă un “prieten”?

Despre stres, cauze, efecte, reacţii şi puterea de a schimbă lucrurile prin schimbarea percepţiilor noastre ne va vorbi la întâlnirea de Coaching Support Group din această lună, invitata noastră Valentina Lupaşcu. Valentina  are o experienţă considerabilă în Consilieră Psihologică şi Psihoterapie, fiind  Specialist în Psihoterapie Experienţială şi Hipnoză clasică şi ericksoniană.

În partea a doua a întâlnirii vei avea oportunitatea să participi la dezbateri pe tema întâlnirii, să experimentezi sesiunile individuale de coaching sau pe cele de tip Mastermind Grup.

Agenda întâlnirii:
18:00 – 18:15 înregistrarea participanţilor
18:15 – 18:30 deschiderea întâlnirii – alocuţiune de întâmpinare
18:30 – 19:15 ˝Controlează stresul…” comunicarea invitatului special
19:15 – 19:30  pauză
19:30 – 20:00 coaching/grup tematic
20:00 – 20:10 încheierea întâlnirii – alocuţiune de final

Locaţie: Sala Conferinte et.6, clădirea ICEPRONAV
Adresă: Str. Portului, nr. 19A, Galaţi
Participarea la eveniment presupune trimiterea confirmării de prezenţă prin email pană luni 25 Aprilie si o contribuţie de 30 RON care se achită la locul întâlnirii.
Persoană de contact: Georgiana Dedis– dedis_georgiana@yahoo.com

Te aşteptăm cu drag,
Echipa Coaching Support Galaţi

Publicat în Blog | Lasă un comentariu

Fundamentele Coachingului | Program pentru lideri

Păşeşte pe calea leadershipului inspirațional prin însuşirea tehnicilor de coaching în cadrul programului: 

“Certificat Fundamentele Coachingului”

CFC imag

oferit de Noble Manhattan Coaching și conceput special pentru managerii care vor să-și îmbunătăţească  abilităţile de leadership şi management.

Pentru prima oară în GALATI,

etapa de CURS INTENSIV | 10, 11, 12 Iunie 2016

(Detaliile despre celelalte etape ale programului vor fi oferite la cerere)

Acest program este pentru tine dacă:

  • vrei să înveţi cum să foloseşti uneltele de coaching (personal şi/sau profesional);
  • vrei să aplici tehnici şi instrumente de coaching la locul de muncă, în relaţiile cu colegii, membrii echipei;
  • vrei să îţi creşti eficienta in comunicare, supervizare, leadership şi management;
  • vrei un program flexibil de asimilare al unor noi cunostinţe pentru care ai la dispozitie maxim 10 luni pentru finalizarea etapelor de parcurs;
  • vrei să înveţi de la cei mai buni din domeniu.

Programul este acreditat de Institutul Internaţional de Coaching & Mentoring (IIC&M) şi de Institutul de Leadership si Management (ILM).

Noble Manhattan Coaching, este cea mai raspandită scoală de coaching din lume,fiind infiinţată din 1993. Oferă o gamă largă de programe individuale şi dedicate companiilor, majoritatea fiind acreditate (la nivelul 7) de Institutul de Leadership si Management– ILM şi Institutul Internațional de Coaching şi Mentoring – IIC&M.

Dacă îti rezervi locul până pe 31 Mai 2016 economiseşti 500 Euro, investind numai 1750 Euro/persoanâ, faţă de preţul întreg de 2250  Euro/persoană.(la acest preţ se aplică TVA)

Reduceri si mai mari pentru grupuri de persoane sau aplicanti la burse Noble Manhattan şi APL (application for prior learning). Costul final al programului este personalizat în funcție de situația individuală personală şi profesională.

Pentru înregistrări, informații si modalitatea de plată vă rugăm să ne contactati la iulian.luca@businesstuning.eu sau la telefon  0722369049. 

Descarcă aici rapoartele de coaching Noble Manhattan

Publicat în Blog | Lasă un comentariu